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浅谈公司管理机制中外部审计的定位及生长战略

时间:2019-05-01    点击: 次    来源:搜集转载    作者:佚名 - 小 + 大年夜

【论文关键词】公司管理机制;外部审计;定位 

  【论文摘要】外部审计作为公司管理的无机构成部分,要想充分发挥其感化必须有明白的定位。本文从外部审计目标定位停止了阐述,并提出了公司管理机制中我国外部审计生长的建议。 
  
  
   
  1 我国公司管理机制中外部审计的定位 
  国际外部审计师协会(iia)于2001年颁布的《外部审计实务标准》中将外部审计定义为一种旨在增长组织价值和改良组织运营的自力、客不雅实在其实认和咨询活动。它经过过程体系化、标准化的办法来评价和改良风险管理、外部控制及管理法式榜样的后果,以赞助完成组织目标。这个定义和公司管理定义出现了雷同的要素,特别是确认、风险和控制要素。 
  decd组织及其他小我也提出了关于管理的其他定义,然则这些定义都强调了管理是用于设立目标,和若何完成和监督这些目标的一种构造。根据最高管理层和董事会的筹划的偏向,组织制订了详细的目标和目标,试图将广泛的指导转化为可操作的、法式榜样化的和创造价值的办法。为了确保这些转化过程,须要对全部组织或个中的一些要素的风险有一个完全的熟悉,进而设置带有指导器和旌旗灯号的各类控制办法,用于衡量详细的事迹,提示须要的修改,并以汇总情势反应给各运营管理层、最高管理层和董事会。在这个指导和控制轮回中,外部审计担当了公司管理的重要职责,将其他管理和控制方面整合在一路,成为确保恰当和有效公司管理最重要的唯一机制.一旦外部审计被付与了公司管理的天性性能,成为公司管理的一部分,同时根据企业本身的管理情况,使外部审计办事于高层管理机构从而扩大年夜其在组织中的自力和威望性地位,就可以有效地展开公司管理审计,处理公司管理过程当中“谁对监督者停止在监督”的困扰,并必定程度上防止了被称作“橡皮钤记”的董事会由于不懂得企业平常运营情况而使得监督流于情势。wwW.relunwen.cOm外部审计作为外部控制和风险管理专家,须要随时为管理当局供给相干信息及改进建议,外部审计则以自力第三者的身份对管理当局供给的管帐报表供给鉴证看法。审计委员会对外部审计和外部审计所供给的信息再次赐与制度性包管,从而使股东及其他好处相干者做出精确决定计划。是以作为公司管理四大年夜基石之一的外部审计,不只与其他各部分关系密切,最重要的是可以或许对外部控制和风险管理的有效性做出包管。 
   
  2 我国外部审计生长的战略 
  参加wto今后,中国经济与世界经济一体化过程愈来愈快,国际政治经济的风云变幻带来的风险,在影响着国外企业的同时也对我国企业产生着巨大年夜影响。为了应对全球经济一体化带来的机会和挑衅,企业必须具有完美的公司管理机制,而外部审计又是公司管理机制的重要构成部分。
  2.1 加强风险管理认识,建立、健全风险管理机制 
  科技的进步、经济的生长给人们带来了巨大年夜的收益,同时也带来了史无前例的风险。风险管理理念已深刻人心,风险管理己经成为世界各国特别是西方蓬勃国度广泛看重和推行的管理学科。在西方国度,风险管理己经被推行到各类类型和范围的企业,大年夜部分企业都设有风险管理机构和专门的风险管理职位,来担任企业面对的各类风险的辨认、评价和处理任务。外部审计也从对外部控制制度的平常监督中束缚出来,将审计任务的重点集中于与组织目标相干的将来风险上。外部计师不只要有扎实的财务知识,更重要的是要有灵敏的风险认识。 
  2.2 从公司管理的计谋高度对待及推行风险导向外部审计 
  风险导向审计不只仅是一种审计办法,它更是一种先辈的审计理念。风险导向外部审计的核心是企业的各类风险,它以企业的目标和风险为断定标准。风险导向外部审计是站在公司管理的高度从企业全体上对待企业所面对的风险,采取体系化、标准化的办法对风险管理、控制及管理法式榜样停止评价,从而为组织供给确认和咨询办事,完成为组织增长价值的目标。风险导向外部审计是一种综合的审计类型,它既包含计谋审计又包含营业审计及其他类型的审计,它存眷企业从全体到各个层次的各类风险。它以企业的目标和风险为出发点来断定审计的重点。它能协助辨认风险身分,分析成果以肯定风险管理和控制体系的轻重缓急;它可以对风险管理法式榜样在实际中能否如料想的那样发挥感化供给确认办事;它可以经过过程咨询办事来赞助管理层和董事会改良风险管理和控制流程。是以我国各类类型的企业都可以自创这类先辈的审计理念,来展开合适本企业的外部审计活动。 


  我国的一些大年夜公司曾经留意到了展开风险导向外部审计的重要性,开端履行风险导向外部审计。如中国电信、中国移动、武汉钢铁公司、中石油、中石化、江铃汽车等等,一大年夜批大年夜中型企业。在此以江铃汽车公司为例,江铃汽车股分公司自创国外先辈的风险导向外部审计形式,在停止外部审计筹划时,以风险为出发点,并以风险管理、外部控制为审计对象。将审计筹划直接与企业风险挂钩,完全按照风险的大年夜小来肯定审计的重点,将人力物力资本尽能够分派到风险大年夜的事宜或环节上。在审计过程当中建立本钱效益准绳,关于风险大年夜的环节,采取更严密的审计法式榜样和更严格的手段。江铃股分公司将面对的风险分为外部风险和外部风险,并对详细风险停止辨认和评价。在外部风险中,外部审计部分认为国度有关汽车尾气排放标准的变更会直接威逼公司五年内达到市场份额的目标,是以建议公司充分推敲该风险的大年夜小并做出照应的对策,外部审计机构则对该项风险管理停止评价,以肯定其有效性。在外部风险中,由于产品研发和基建投资等项目标管理体系体例和监控体系赓续改变,由此给公司新体系的有效性和稳定性方面带来了较大年夜的风险。外部审计部分对项目标授权机制、监控机制停止了审计,以肯定其有效性,并抽样审查严重年夜项目,以肯定经过该体系处理后数据的靠得住性。 
   
  参考文献: 
  [1]雷新途、张玲,集团公司的外部控制与外部审计形式商量,审计与理财,2003.9 
  [2]耿建新、续芹、李跃然,内审部分设立的动机及其后果研究,审计研究,2006.1 

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