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企业文明是企业的魂魄,是推动企业生长的不竭动力。它包含着异常丰富的内容,其核心是企业的精力和价值不雅。这里的价值不雅不是泛指企业管理中的各类文明景象,而是企业或企业中的员工在从事商品临盆与运营中所持有的价值不雅念。





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宏伟公司的

企业任务、愿景

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雄巨人的企业任务

引领供给链管理,助推平易近族工业


雄巨人的阶段性目标/愿景

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做宏伟最具履行力的精英!


宏伟梦

扎根浙江、容身京城、融入上海滩、整合全中华、办事全球。


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计谋筹划及实施

6大年夜计谋

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计谋一   核电价值供给链计谋

计谋二   科技信息化计谋

计谋三   现代化仓储物流计谋

计谋四   本钱计谋

计谋五   国际化计谋

计谋六  人才网job.vhao.net计谋


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将来5年”大年夜平台”

计谋筹划

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平台一   供给链管理咨询平台

平台二   工业品集采交易平台(B2B、O2O)

平台三   供给链金融办事平台

平台四   国际进出口物流平台

平台五   物流云仓储办事平台

平台六   技巧研发应用创新平台

平台七   信息科技云办事平台

平台八   企业大年夜学

平台九   工程现场办事平台


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性质定位、行业定位、

团队定位、价值定位

HW-SUPPLY


性质定位——我是谁? 

宏伟工业供给是一家具有18年核电等动力行业办事经历的工业供给链互联网平台型企业;


行业定位——办事谁?

重要办事于核电、石化、天然气等动力行业和大年夜型高端设备制造业;


团队定位——和谁做?

我们具有一支高效办事,以成果为导向的精英团队;


价值定位——做甚么?

赓续为表里部客户创造价值——经过过程各类营业形式及管理理念的创新,为客户 供给量身定制的零库存物质处理筹划、仓储办事外包或天性性能外包筹划、一站式供给链管理筹划,从而为客户降低本钱,晋升核心竞争力。


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宏伟公司

组织架构

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银河系组织架构:以客户为中间,以斗争者为本



宏伟三道文明—道


畏敬天道,感恩师道,传承孝道,此乃宏伟供给安身、立业、传承、创新之根本




天  道


畏敬客户、畏敬准绳、畏敬职责!共宏伟业,感恩见证生长;同宏伟梦,连袂共创光辉;道宏伟魂,助推平易近族工业!



师  道


带领、指引、感恩!每位优良的团队成员都是彼此的师长教员,公司崇尚“师徒文明”。分享生长经历,传递公理能量,感恩教导之情,共铸卓越妄图。


孝  道


传承、创新、超出!企业组织之孝在于传承企业精力任务,赓续精进创新,一代代超出,引领企业完成其愿景目标。在我们的生射中有那么一些志同志合之人用本身的心血与汗水基垫明天的宏伟,他们是宏伟妄图的开创人、合股人、元老……而将来之宏伟,须要我们来完成。(忠孝基金)



宏伟公司核心价值不雅—相


                                   宏伟高层核心价值不雅——四大年夜窍门

● 计谋远见 

引导者应当具有计谋思想及远见的才能,要对企业起到领航的感化。对外掌握经济生长趋势,洞察市场生长规律,对内懂得公司生长情况及核心竞争力,并根据公司实际情况,制订出可以或许促进企业持续生长的计谋目标,终究引领团队完成目标的杀青。


●100%义务

有引导者承当100%义务的立场和认识,不推委不懒惰,信守承诺,成果导向,永不言败。主动对团队成员的生长担任,对企业的生长担任,有社会责随便任性识。危机时辰可以或许挺身而出,一马当先,以企业兴亡为己任。


●广博年夜襟怀胸怀

襟怀胸怀大年夜志、海纳百川;虚怀若谷,上善若水。乐于接收不合的不雅点和新肇事物,善于观赏和赞赏;总结经历而乐于分,诲人不倦而善心度人;乐于贡献而常怀感恩之心,常念互助之人。


●忠诚正派

忠诚于客户,忠诚于团队,忠诚于事业;为人正派、保护公义,可以或许将“作为人,何谓精确”作为断定事物的基准。




宏伟核心价值不雅


以客户为中间,以斗争者为本



宏伟供给链集团团队核心价值不雅

六脉神剑

宏伟供给链集团价值不雅——小我层面(孝道)


以专业的立场战争常的心态做非凡的任务。

明天的任务不克不及推到明天,本身的任务不克不及推给他人。持续进修,赓续进步专业才能和处理成绩的才能。不计较小我得掉,以团队和公司的好处为重。遵守任务流程,安排好优先次序,做精确的事。



诚信正派,信守承诺。


以坦荡的襟怀胸怀,坦白的立场与人交往协作。言行分歧,不平从于好处和压力。勇于承认缺点,勇于承当义务,深刻懂得“这是我的错”。不传播未经证明的消息,不眼前不负义务的评论辩论任务和人。保持准绳,不随便承诺或让步,保护公司的好处和荣誉。



永葆豪情面对挑衅,坚信使我苦楚者必使我强大年夜。


永不言弃,乐不雅向上。关于公司、任务和同事充斥酷爱。以积极心态面对变更、艰苦、波折和掉败。在平常任务中,赓续自我鼓励,自我完美。在艰苦的时辰,以乐不雅的精力影响同事和团队。



宏伟供给链集团价值不雅——团队层面(师道)


没有完美的小我,只要完美的团队。


团队成员合营的、清楚的目标和偏向,此为团队力量之源泉。彼此信赖、有效沟通,此为团队协同共赢之准绳。用善于发明美的眼光发明和赞赏团队成员的长处,此为团队调和之根本。关于存在的成绩,积极提出对策和处理之道,此为聪明团队的生长之道。



进步起首来自于变更。

只要质变后,才有质变和奔腾!


勇于创新, 冲破自我,迎接变更,坚信变更是我们的平常生活。关于公司的变更,卖力思虑,充分懂得,积极接收并影响和带动同事。关于变更对小我产生的影响,理性对待,充分沟通,诚意合营。在任务中善于自我调剂,具有前瞻认识,建立新办法、新思路。面对变更后产生的波折和掉败,可以或许重新调剂,以更积极的心态投入到改进中。


宏伟供给链集团价值不雅——客户价值层面(天道)


为客户供给价值,是企业生计之天道。


不管何种状况,一直浅笑面对客户,表现尊敬和诚意。在保持准绳的基本上,用客户爱好的方法对待客户。为客户供给高附加值的办事,使客户资本的应用最优化。均衡好客户需求和公司好处,寻求并取得共赢。聚焦客户的存眷点,为客户创造更多的价值。


雄巨人的行动准绳—行



1.在保持准绳的基本上,用客户爱好的方法对待客户。
2.尽能够的为客户创造更多的价值。
3.乐于分享经历和知识,与团队合营生长。(随时随地随人随事的教导和分享)
4.决定计划前充分发表看法,决定计划后果断分歧履行。
5.外部充分的沟通,做到优胜的分派&协作。
6.坚信变更是我们的平常生活。任何的进步都是从变更开真个。
7.赓续自我鼓励,自我完美。
8.专业的立场。
9.养成干事的优胜习气:筹划反应总结晋升。
10.以积极的心态、以乐不雅主义的精力影响同事和团队。
11.勇于承当义务,勇于说:“这是我的错。”
12.指令要清楚:人、事、物、地点、完成克日。(接收指令者反复指令的习气)
13.昔日事昔日毕,目标管理。
14.避实就虚,以现实为基本。
15.不传播未经证明的消息,不眼前不负义务的评论辩论任务和人。
16.奖罚清楚,即时嘉奖。


宏伟八荣八耻—不雅


承当义务为荣, 推辞抱怨为耻(责随便任性识)
分享进修为荣, 自闭主动为耻(生出息修不雅)
有效履行动荣 ,纸上谈兵为耻(履行导向)
创造赚钱为荣,吃亏负债为耻(价值导向)
精确准时为荣, 暧昧拖延为耻(数据认识)
危机追逐为荣, 欲望等待为耻(危机认识)
完成成果为荣, 敷衍义务为耻(成果导向)  
自发自救为荣,等待他救为耻(自发主动认识) 


宏伟之歌《宏伟力量》—言



宏伟力量
每次起跑,都带来欲望
每次腾空,都迸发力量
每次挑衅,都孕育生长
每次成功,都书写冲动大方
每次感恩,是爱的分享
每次击掌,都斗志昂扬
每个拥抱,蓄积着能量
每声呼吁,都豪情万丈
年青的宏伟兵士
进步的脚步永久铿锵
成功的门路谁也不克不及阻挡
豪情扑灭了妄图
诚信不变的信奉
大年夜展雄图九万里
共建伟业 连袂创光辉



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